在喬治·弗洛伊德(George Floyd)抗議活動之后,沃爾瑪承諾在自己的內部擴大多樣性,并在五年內捐款1億美元,以幫助在全國范圍內對抗系統性種族主義。

周一,該公司對該工作進行了更新。沃爾瑪及其基金會將向16個非營利組織分配首筆1,430萬美元。贈款將用于以各種方式解決種族不平等問題的群體,例如對有色人種進行當前局勢疫苗教育,減少歷史悠久的黑人大學和大學學生的債務并為正在上學的孩子提供互聯網訪問和技術遠程地。

沃爾瑪(Walmart)是許諾在弗洛伊德(Floyd)在陣亡將士紀念日遇難后將資金和重心用于解決種族差異的眾多公司之一。然而,作為該國最大的雇主和零售商,其行動具有更大的意義。首席執行官道格·麥克米倫(Doug McMillon)還將領導商業圓桌會議,該會議是由該國許多最杰出的首席執行官組成的強有力的企業聲音。

當公司在6月份做出最初承諾時,麥克米倫(McMillon)承認,包括沃爾瑪(Walmart)在內的公司必須做的不僅僅是寫支票。他說,通過招募和支持各種人才,該公司也將在四個方面做得更好。

根據該公司最新的多元化和包容性報告,黑人員工約占沃爾瑪150萬美國勞動力的21%。但是,這種多樣性在沃爾瑪的高層中逐漸消失。該公司約12%的經理和7%的管理人員是布萊克。

沃爾瑪聘請了長期雇員柯爾斯蒂·西姆斯(Kirstie Sims)領導公司的種族平等中心,該中心將重點關注四個關鍵領域的不平等:金融,醫療保健,教育和刑事司法。

Sims開始在大型零售商那里工作,以償還學生貸款,并計劃轉向醫療保健行業。但是,她說,在沃爾瑪,她發現自己可以建立20年以上的職業并晉升為領導職位-她希望這可以為包括其他黑人女性在內的其他員工提供可能。在擔任新職務之前,她曾擔任沃爾瑪全球道德與合規事務高級總監。

沃爾瑪在最近幾個月進行了其他更改,以提高種族平等。它將每年而不是每年兩次共享一份多樣性和包容性報告。它將與美國歷史上規模最大的黑人大學,北卡羅萊納州A&T州立大學合作,以增加進入高要求領域的黑人大學畢業生的數量。它于11月在芝加哥開設了兩個新的沃爾瑪健康中心,提供廉價的醫療預約。它還簽署了加入美國十大聯盟的承諾,這是一群美國公司,它們承諾在未來十年內培訓,雇用和晉升100萬黑人。

西姆斯說,沃爾瑪也在研究其商業實踐如何產生影響。例如,它可以通過開設沃爾瑪醫療中心來擴大貧困社區的負擔得起的醫療服務的機會,通過更多地利用其作為供應商來提升黑人擁有的業務,并為參與刑事司法系統的求職者重返社會提供第二次機會。

她說:“有時進度很慢,但是有了工作,力量和承諾,我們將做出改變。”

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